OLTRE IL TOTAL REWARD: COSTRUIRE PARTECIPAZIONE CON IL WELFARE AZIENDALE
Per realizzare le reciprocità che le nuove dinamiche relazionali ed organizzative richiedono, le policy di Welfare Aziendale appaiono essere tra quelle maggiormente capaci di fornire non solo risposte coerenti con le necessità di ciascuno, ma complessivamente di avere l’effetto di attivare un sostegno di non secondo momento rispetto alle stesse strategie di people management che le imprese perseguono per realizzare le premesse più robuste sulle cui basi costruire i nuovi contesti organizzativi. […]
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