Fin dal 2005 due ricercatori, Michelle Ryan & Alexander Haslam esaminando più in dettaglio i contesti nei quali le donne e minoranze etniche vengono nominate in posti di alta responsabilità hanno notato una caratteristica comune: le donne sono nominate più spesso in contesti “di profonda crisi”.

Sulla donna nominata piovono aspettative quasi magiche di salvataggio della situazione. Solo che, in contesti dove il successo resta comunque legato a stereotipi maschili di azione, assunzione del rischio, etc.  il rischio è quello […]