VALUTARE AGILMENTE. Attrazione, onboarding e retain

L’adozione massiva dello smartworking ha aperto la strada alla rivisitazione dei processi di attrazione e gestione delle risorse umane.
Che impatto avrà il lavoro agile sui processi di talent management e come le attività di onboarding e retain potranno esserne influenzate?

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Coloro che si occupano di risorse umane nelle imprese lavorano fianco a fianco con i colleghi del web marketing e della comunicazione. Questi professionisti del digitale stanno guidando i responsabili HR verso modalità valutative basate sui dati e così chi cerca lavoro è trattato secondo metodiche del digital marketing (candidate journey).

DA LAW&HR N°3 febbraio 2021