STUDIO PAGANI
L’uscita dalla situazione di emergenza, in cui il lavoro da remoto è stato applicato per necessità e non per scelta, genera un recupero di consapevolezza sul se e sul come organizzare e gestire la prestazione di lavoro non in presenza. Dal 1° luglio 2022 riprenderanno vigore i caratteri qualificanti dell’istituto – la volontà delle parti e le regole in cui si può esprimere – e a chi ha la responsabilità della direzione e gestione delle persone si ripropongono le domande centrali: perché applicarlo in azienda? per quali finalità? con quali modalità applicative funzionali all’obiettivo? Nel “nuovo” lavoro da remoto le parti si orientano in termini non identici rispetto a ciò che le animava prima del 2020: ad esempio la possibilità di operare senza recarsi in azienda si associa all’aspettativa di una regolamentazione che eviti lo sconfinamento del tempo di lavoro con compressione della dimensione privata, mentre aziende che mostravano una certa ritrosia ad accogliere le richieste, cogliendone i possibili benefici, hanno maturato un approccio opposto teso a conservare una quota parte di tempo lavorato dal Personale fuori dai locali aziendali.
La lettura di questo contenuto è esclusiva per i soci di GIDP.
DIVENTA SOCIO GIDP
- Partecipazione a convegni e webinair
- Accesso esclusivo all’arena riservata
- Accesso ad HR FOCUS INSIGHT
e molti altri benefit!
ACCESSO AREA RISERVATA
WELFARE INTEGRATION E PUBLIC BENEFIT: LA RIVOLUZIONE DEL WELFARE AZIENDALE – Ne parliamo con Giovanni Scansani
By GIDP UFFICIO
GIOVANNI SCANSANI RACCONTA BONOOS read more
GenAI: PUNTO DI INCONTRO TRA LE GENERAZIONI IN AZIENDA
By GIDP UFFICIO
Intervista a MARCO ORNITO - Chief Resource Management Officer del Gruppo BV TECH read more
L’IMPORTANZA DI ESSERE UN HR CON I NUMERI
By GIDP UFFICIO
Intervista a LUCREZIA TOSCANA - CFO ed HR director di Impianti Spa read more
BOOM HUB PER EDUCATION, FORMAZIONE E INNOVAZIONE – Ne parliamo con Loretta Chiusoli
By GIDP UFFICIO
LORETTA CHIUSOLI RACCONTA DI BOOM read more